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北美館館長：創造美感的使命
口述｜王俊傑
整理｜黃映嘉
北美館作為台灣第一座現代化美術館，自1983年成立以來，累積了深厚的文化養分和專業基礎。作為館長，我的責任不僅僅是延續這份傳統，更在於如何讓它不斷突破框架、迎向未來。因此，我認為不能讓美術館停留在只是展示作品的空間，而是需要成為激發思想、促進跨領域對話的平台。
會如此投注心力建立台灣的美感基礎，或許與我的藝術養成有關。還記得五歲時，我看了電線桿上的廣告之後，回家憑記憶臨摹了廣告上的長頸鹿，母親驚訝於我的天賦，支持我學習藝術；而身體不好的童年時光，讓我透過繪畫與世界連結，激發了想像力與創造力。
從傳統的素描到高中時嘗試拍攝8釐米影片，藝術的多樣性讓我確信：藝術不僅是靜態的繪畫，更可以是捕捉時間與情感的動態媒材。這種跳脫框架的思維，讓我接任館長一職後，便把美術館定位為一個容器。這個容器能裝載的不僅是藝術作品，還有知識、思想，甚至是對未來的想像。 北美館過去四十年來，已經成為台灣當代藝術的重要基地，但我的目標是讓它更進一步，走在文化的最前端。例如，為了回應數位時代的需求，我們啟動了「北美館開放網絡計畫（TFAM NET Open）」。這是一個完全基於線上的展覽平臺，我們邀請國際策展人以純數位方式創作，讓這些作品不依賴實體空間，只能存在於虛擬世界中。透過這樣的計畫，我希望讓更多人認識科技與藝術的結合，並鼓勵藝術家探索更多元的創作形式。 除了數位平台，我們還投入了龐大的資源規劃台北藝術園區——第二美術館，包含地下兩層、地上一層的建築。新館定位與本館區隔，本館將作為「白盒子」，以傳統美術與典藏品常設展為主；而新館則是「黑盒子」，專注於跨領域、實驗性與當代新媒體藝術，並設置實驗劇場。 這個黑盒子的空間不僅是一個展示平台，更是實驗與創新的孵化場。在黑盒子中，我們計劃展出結合數位科技的創作，例如沉浸式影像裝置、互動媒體藝術，以及探索人工智慧與藝術交融的新形式。這裡不僅將成為藝術家挑戰創作形式的舞台，也為觀眾提供嶄新的感官與思想體驗。 同時，我們也重視教育，針對不同年齡層設計展覽。例如，最近為兒童推出的互動展，利用點、線、面等簡單概念，幫助孩子理解空間和建築。我相信，藝術教育的目的不在於培養下一個畫家，而是讓更多人能以創造性的角度看待世界。 從五歲時的那隻長頸鹿，到現在擔任北美館館長，這一路走來，藝術始終是我生命的核心。它讓我以不同的方式探索世界，也賦予我創造與分享的能力。作為館長，我的工作不僅僅是策展、管理，更是用藝術拉近人與世界的距離。 我深信，美術館的價值不在於展示了多少作品，而在於它是否啟發了觀眾更多的可能性，這也是我作為館長最重要的使命。
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